世界从未停止过变化,汽车产业作为涵盖了各个产业的人类工业明珠,同样身处在变化的浪潮中——产业格局的变化,技术趋势的变化,消费者需求的变化合为一股力量,推动着身在其中的参与者们不断学习,不断前进。
而对变化的把握和研究也是一门学问,需要集合众多的智慧才能看清变化的本质。泛亚(即上汽通用汽车泛亚汽车技术中心),这家具有雄厚研发实力的中外合资汽车设计研发中心,同时也是国内第一家获颁“国家认定企业技术中心”的合资汽车企业,用21年的努力,在汽车产业的变化中收获了自身的成长,也建立了面向未来的发展布局。
- 泛亚位于金桥的新办公大楼 -
一、“中国设计”的成长
初创的泛亚,就如同那时刚刚起步的中国汽车产业,从一张白纸开始。按照首席设计师曹敏的话讲,第一批入职员工拥有的工作室,只有今天门厅大小。21年光阴轮转,15年前泛亚搬到王港,如今进驻全新的泛亚金桥园区。不简单是工作空间变大的问题,从当年在电脑上手工用AutoCAD画图的设计方式,到三维数模自动转换成可视化的三维图纸,再到使用集成工具链的设计检测系统,研发设计方式的进化印证了泛亚的成长。
- 泛亚首席设计师曹敏 -
21年来,泛亚团队为上汽通用三大品牌,别克、凯迪拉克、雪佛兰打造了20多个系列140多款车型。包括14台概念车,20台全新产品车。由泛亚参与主导设计的车型累计销量已经达到数百万辆。
如果1998年的麒麟概念车项目,是泛亚初试啼声的问世之作,那么2007年泛亚主导开发的别克未来概念车,作为泛亚历史上第一辆全球概念车,奠定了别克品牌新一代设计DNA。这台车不但深度影响了君越、君威的造型,还标志着泛亚设计能力迎来了飞跃。无疑算是泛亚的开局之作。
- 别克Riviera II概念车 -
此后2013年获得红点设计大奖的别克RevieraII概念车、2015年具有梦幻色彩的雪佛兰“梦创未来”概念车,今年的别克Enspire纯电动概念车,意味着泛亚已经在设计研发层面积极参与了全球分工。在通用体系内,是其他任何团队都无法替代的。
二、数字化改造
当数字化的大潮席卷我们的生活时,泛亚也有了自己的数字化研发设计基因。需要指出,这些“数字车”不是演示模型,而是可用之生产的工程化模型。借助于数字软件,在车辆生命的整个周期内,全程控制产品质量。在软件开发过程中,可以借助数字手段,核查开发缺陷。以前到试车场都未必能发现的问题,如今在设计阶段就可以规避。
借助于研发手段的数字化,泛亚已经建成能储备了过去20年来设计经验的数字化知识库,库中的经验体系是可视化的模型,可供工程师们随时调用。
- 泛亚工程车辆运行远程监控平台 -
知识库不是以图书馆检索方式提供帮助,而是集成为一套数字化工具“KBE”。工程师们利用数字工具检查设计是否符合规范,是否存在隐患。即便和最富经验的资深设计师的头脑相比,知识库的记忆没有偏差、没有遗漏。一个前保险杠的改型设计,KBE可以直接告诉设计师,新型保险杠是否符合碰撞法规的要求。
KBE不仅能打“辅助”,甚至能走“中单”。泛亚的工程师们经常求助KBE,完成复杂的线束设计。它总能给出比人类手工设计更优的选择。
泛亚已经开发出260多项KBE工具,而且,项目推进的每一天,知识库都在扩张,KBE工具也在扩充。
- 缩比模型风洞 -
借助泛亚自行开发的虚拟仿真程序,泛亚工程师们实现了白车身、副车架及底盘悬架等关键结构的效率最大化。在虚拟世界中实现工况分析,从试车场返工、重新设计的情况变得极为罕见,周期和成本都大大降低。同时对于在研发过程中需要传递的所有信息数据,经分类融合后,在知识资产数字管理体系下,会被自动送往下一个环节。每一位拥有适当权限的管理者,对项目状态一目了然。同时,确保原始设计和更改本身的源头,都只有一个,在工程中这一点至关重要。
不过,泛亚的工程师们没有用AI来形容数字化工程。他们认为,人类的想象力和创造力对于公司来说仍然是核心资产。而数字化工程大大降低了谬误、低层次重复,减轻了样车试验的复杂度,避免了大多数往复修改和再三摸索试验等传统设计流程。
泛亚相当于将自己拥有的一切业务流程、知识体系和内部管理都数字化了,将群体智慧的力量进行了有效整合,以发挥出更强大的力量。
三、全能研发中心
泛亚依靠数字化手段,使自己成为全能研发中心。在汽车业转向新能源、智能网联和自动驾驶的今天,泛亚发挥了更大的作用。
- 泛亚的整体业务战略布局 -
总经理贝威廉对泛亚的电驱、电池及电控的“三电技术”成就也非常自豪。他对此如数家珍,泛亚拥有当前最高效的电驱动力分配技术,拥有电池PACK和BMS的全架构设计能力。泛亚的动力电池达到最高安全等级,有着非常完备的认证实验标准,毕竟新能源虽是大潮,但也需要将安全的产品交付到用户手中,这对高能量密度的动力电池尤为重要。在电控方面,泛亚拥有完备开发体系,实现微混、全混、增程式混动、插电式混动、纯电等各种车型的能量控制系统和驱动控制系统开发。
泛亚立足于中国使用场景和用户习惯,推进一系列前瞻技术的量产研发。ADAS主被动安全技术可以说是迈向智能驾驶的第一步,泛亚对此已经完成了一系列的本土化验证,并实现了从中高端车型向家用入门车型的普及,用技术的力量保障更多用车消费者的安全。新一代智能座舱、AR型HUD、多维交互等技术正在泛亚的推动下落实在即将上市的量产车型上。
结语
一方面,借助数字化武装,泛亚拥有从前瞻技术到前期开发,再到量产车型的一条龙研发能力。另一方面,立足于技术大趋势和消费者对产品的需求,泛亚也将高效的,持续不断的创新写进自己的基因。
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