项目质量管理思路及措施

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项目质量管理思路及措施

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    小悟空
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    1，了解项目的相关信息和资料，组建团队。

    2，制定管理规划和目标。并做好时间表。

    3，根据项目的进度，做好质量的检测和监督。及时发现问题，及时沟通，及时处理。

    4，把握施工过程中的每一个细节，落实到个人，实行责任。

    5，有一定的奖惩制度

    6，做好项目开工前人员质量的培训和检查

    2024-10-06 09:40:06 0条评论

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